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Symposium 2010/2011

ARCHIV

A. Oldenburger Beratersymposium 2011

1. Programmheft 2011

 

2. Präsentationsunterlagen der Referenten 2011

 

3. Zukunftsbotschaften 2011

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4. Referenten 2011

Ihre Gastgeber

Dipl.-Oec. André Karczmarzyk (Universität Oldenburg)

André Karczmarzyk ist Inhaber der Kubik-C Unternehmensberatung aus Wardenburg (www.kubik-c.de) und Partner der ecco ecology and communication Unternehmensberatung GmbH, Oldenburg (www.ecco.de). Seit 2009 hat er die Koordination des Masterstudiengangs „Management Consulting“ an der Universität Oldenburg übernommen.

Prof. Dr. Reinhard Pfriem (Universität Oldenburg)

Inhaber des Lehrstuhls für Unternehmensführung an der Carl von Ossietzky Universität Oldenburg, berät seit über zwanzig Jahren Unternehmen in Fragen der Strategie- und Organisationsentwicklung.

Prof. Dr. Reinhard Elsner (HS  Emden/Leer)

Lehrgebiete: Produktion, Logistik; Arbeits- und Forschungsgebiete: Wirtschaftsinformatik, Logistik, Mobilitäts- und Verkehrsforschung, Geschäftsprozessgestaltung, Anwendungsentwicklung, Beratungs- und Projektmanagement

Dipl.-Kffr. Claudia Folkerts (HS  Emden/Leer)

Sie ist wissenschaftliche Mitarbeiterin im Fachbereich Wirtschaft und ist seit 2005 als Koordinatorin für den Masterstudiengang „Management Consulting“ an der HS Emden/Leer verantwortlich.

 

Keynote Speaker

Dipl.-Ing. Hajo Streitberger (Enigma Company Builders GmbH)

Er ist Inhaber der Transfer Unternehmensberatung sowie Gründer der Inkubatoren Enigma und .garage mit bundesweit über 10.000 Gründungen u.a. in Hamburg, Berlin, Dortmund. Er ist Gründungsmitglied und im Aufsichtsrat des Deutschen Mikrofinanz Institutes (DMI) und Träger des Johann-Georg-Büschpreises für "richtungsweisende Ideen, Konzepte und Initiativen im Felde der Sozialen Arbeit". Zudem ist Herr Streitberger Mitglied der "Initiative Wege zur Selbst-GmbH e.V.".

Hans Jürgen Heinecke (TPO Consulting)

Geschäftsführer der TPO Unternehmensberatung und Berater für Strategieentwicklung und Change-Management.

Hans Jürgen Heinecke kennt beide Seiten der Beratung – als Manager und als Berater. Seit 20 Jahren begleitet er Entwicklungsprozesse in Unternehmen. Philosophie Beratung: Das ist der Aufbau einer hilfreichen Beziehung, die es dem Kunden ermöglicht, Probleme gleicher Art in Zukunft selbst zu lösen. Neue Handlungsspielräume eröffnen sich. Das Selbstentwicklungspotential wird erhöht.

Jörg Reckhenrich (Reckhenrich - Strategische Kreativität & Art-Thinking)

Als Künstler, Berater und außerordentlicher Professor für Innovation am Lorange Institut of Business Zürich und der Antwerpen Management School verbindet Jörg Reckhenrich Kreativität mit Fragen zur Innovation.  Er sagt dazu: „Im Kontext von Strategie, Innovation oder Führung ist Kreativität ein gern verwendeter Begriff, gerade  dann wenn analytische Methoden nicht mehr zu greifen scheinen". In seiner Buchveröffentlichung "The Fine Art of Success" geht er entlang von Künstlern wie Tizian, Madonna oder Beuys dem Zusammenhang von Kreativität und Innovation nach.

 

Ihre Referenten auf dem Podien & Workshops (alphabetisch)

Dipl.-Oec. Marina Alvares-Wegner (Hochschule  Emden/Leer)

Seit 11 Jahren ist sie angestellte Dozentin (Lehrkraft für besondere Aufgaben) für Internationale Unternehmensführung und Kommunikation und Präsentation an der Hochschule Emden/Leer. Sie hat mehrere Lehraufträge an der Universität Bremen und Gast-Dozenturen an verschiedenen Universitäten und Fachhochschulen in versch. EU-Ländern. Sie verfügt über Berufserfahrung aus Kanada, Indien, Portugal und Deutschland.

Dipl.-Kfm. Alf Baumhöfer (Baumhöfer Unternehmensberatung)

Seit 1990 ist Alf Baumhöfer, Bankkaufmann, Diplom-Ökonom und –Betriebswirt, Geschäftsführer der Baumhöfer Unternehmensberatung BDU (CMS) in Oldenburg. Geprägt durch sein Elternhaus, einem der letzten Kolonialwarenhäuser in der Wesermarsch und einer fast 10jährigen Banktätigkeit, sind er und 3 weitere Unternehmensberater/innen Ansprechpartner für kleine und mittlere Unternehmen sowie Freiberufler in Nordwestdeutschland. Schwerpunkte sind betriebs- und finanzwirtschaftlichen Fragestellungen insbes. bei der Unternehmensgründung, -nachfolge und -beteiligung.

Dipl.-Kffr. Stephanie Birkner (Universität Oldenburg)

Sie ist wissenschaftliche Mitarbeiterin und Doktorandin am Lehrstuhl für Unternehmensführung an der Carl von Ossietzky Universität Oldenburg und unterstützt die Lehre und Koordination des Master Management Consulting.

Zuvor hat sie an der Juniorprofessur für Business Consulting der Carl von Ossietzky Universität Oldenburg zu den Themen Internationalisierung und Personal- und Organisationsentwicklung von Unternehmensberatungen geforscht. Darüber hinaus konnte Sie ihre Beratungserfahrung in diversen Praxisprojekten für privatwirtschaftliche internationale Großkonzerne im In- und Ausland, regionale KMU sowie den öffentlichen Sektor ausbauen.

Dipl.-Inform. Elke Bövers ( taurus media)

Elke Bövers ist Diplom Informatikerin mit langjähriger Agenturerfahrung in Projektmanagement und Softwareentwicklung. Sie kommt frisch aus dem Silicon Valley, wo Facebook, Twitter, Google, Microsoft & Co ihren Hauptsitz haben und nutzt das Insiderwissen und die Erfahrung in der Social Media Zukunft gelebt und gearbeitet zu haben in ihrer Konzeption von erfolgreichen Social Media Strategien.

Isabelle Droll (TUI Deutschland - Leiterin Interne Beratung)

Von Mai 2002 bis 2005 war Frau Droll verantwortlich für den Aufbau und die Einführung des Competence Center Business Intelligence und Data Warehouse der TUI Group. In das Competence Center wurde auch das Management-Reporting aufgenommen und unter ihrer Leitung den neuen Erfordernissen des Konzerns
angepasst.

Seit 2006 leitet Frau Droll die Direktion Management Information und Support, bestehend aus den Bereichen Business Intelligence, Business Transformation (einem Inhouse-Consulting Team, das auf die Beratung und Einführungsunterstützung von neuen Geschäftsabläufen spezialisiert ist) und Business Innovation (einem Team, das die Innovationsprozesse bis zur Umsetzung begleitet).

Dr. Claudio Felten (buw consulting GmbH)

Seit Januar 2008 ist er Chairman bei der buw consulting GmbH.

buw consulting ist die größte Kundenmanagement-Beratung Deutschlands. Als Strategieberater entwickeln sie individuelle Kundenmanagement-Strategie und begleiten Projekte ihre Kunden als Umsetzungsberater bis zum erfolgreichen Abschluss.

Prof. Dr. Dirk Fischer (Jade Hochschule Wilhelmshaven/Oldenburg/Elsfleth)

Dirk Fischer ist seit September vergangenen Jahres Professor für Betriebswirtschaftslehre mit dem Schwerpunkt Führung & Organisation am Fachbereich Management, Information, Technologie der Jade Hochschule in Wilhelmshaven. Zuvor war er als Unternehmensberater zunächst bei KPMG und dann bei Ernst & Young tätig – zwei international führenden Wirtschaftsprüfungs- und -beratungsgesellschaften, die zu den sogenannten „Big Four“ gezählt werden.

Sein Tätigkeitsschwerpunkt dort lag in der Beratung und Prüfung von Unternehmen zum Compliance Management. Damit werden Maßnahmen zur Prävention von wirtschaftskriminellen Handlungen, insbesondere von Korruption, bezeichnet. Zuletzt war er als Prokurist für seine Abteilung verantwortlich für die gesamte Region Nord-Ost-Deutschland mit Büros in Hamburg und Berlin.

Kai Haake (Bundesverbandes Deutscher Unternehmensberater)

Kai Haake ist Rechtsanwalt und stellvertretender Geschäftsführer des Bundesverbandes Deutscher Unternehmensberater (BDU) in Bonn/Berlin. Er ist innerhalb der Geschäftsleitung des Verbandes zuständig für den gesamten Bereich der Berufspolitik sowie für rechtliche Fragestellungen.

Stephanie Hartog (CARLO e.V. - Studentische Unternehmensberating)

Ist seit 2008 Studentin der Betriebswirtschaft mit juristischem Schwerpunkt an der Carl-von-Ossietzky Universität Oldenburg. Seit April 2009 ist sie Mitglied bei der studentischen Unternehmensberatung CARLO e.V. und leitete dort von Oktober 2009 bis Oktober 2010 das Ressort Finanzen & Recht. Seit Oktober 2010 ist sie Vorstandsvorsitzende und leitet die Ressorts Netzwerk & Akquise sowie Qualitätsmanagement.

Hans Jürgen Heinecke (TPO Consulting)

Geschäftsführer der TPO Unternehmensberatung und Berater für Strategieentwicklung und Change-Management.

Hans Jürgen Heinecke kennt beide Seiten der Beratung – als Manager und als Berater. Seit 20 Jahren begleitet er Entwicklungsprozesse in Unternehmen. Philosophie Beratung: Das ist der Aufbau einer hilfreichen Beziehung, die es dem Kunden ermöglicht, Probleme gleicher Art in Zukunft selbst zu lösen. Neue Handlungsspielräume eröffnen sich. Das Selbstentwicklungspotential wird erhöht.

Oliver Heringhaus (taurus media)

Oliver Heringhaus entwickelt seit über 16 Jahren Webstrategien für mittelständische und große Etats. Mit seinen Erfahrungen aus den englischsprachigen Raum, wo er in den letzten Jahren regionale, internationale und staatliche Unternehmen in Social Media eingeführt hat, ist er bei taurus media für das Zusammenspiel der Gesamtstrategie Web- und Social Media zuständig.

Reiner Homann (Consulting Director bei Logica Deutschland)

Reiner Homann ist seit 20 Jahren als Business Consultant und Project Manager in der Konsumgüterindustrie tätig und leitete von 2008 bis 2010 Logica Deutschland die Business Consulting Practice Consumer Packaged Goods, die heute dem Sektor Travel Trade and Industrial angehört.

Dr. Dirk Höner (BTC AG)

Er ist seit Oktober 2009 in der Stabsstelle Unternehmens- und Organisationsentwicklung der BTC Business Technology Consulting AG, einem der führenden IT-Consulting-Unternehmen Deutschlands, am Hauptsitz in Oldenburg tätig. Zuvor arbeitete er mehrere Jahre als Unternehmensberater schwerpunktmäßig in den Branchen Automotive und Informationstechnologie zu Themen des strategischen Projektmanagements und organisationaler Veränderungsprozesse. 2008 promovierte Dirk Höner an der Universität Oldenburg zum Thema „Legitimität von Unternehmensberatung“.

Nina Junge (Absolventin der Universität Oldenburg)

Seit Januar 2011 ist Nina Junge Absolventin der Universität Oldenburg (Master of Education). Sie hat ihre Masterarbeit zum Thema "Handlungskompetenzen in der Unternehmensberatung - Entwicklung eines innovativen Weiterbildungskonzeptes" erstellt. Bereits ihre Bachelorarbeit befasste sich im Jahr 2008 mit dem Themenfeld "Changemanagement - Möglichkeiten der Kommunikation".

Andreas Kurth (TUI Deutschland - Head of Business Innovation)

Neue, tragfähige Geschäftsmodell aufspüren, prototypisch testen, den Geschäftsaufbau initiieren und begleiten, kurz: Business Innovation. Das ist die Aufgabe von Andreas Kurth bei Deutschlands führendem Reiseveranstalters TUI.

2003 begann er bei der internen Beratung der TUI Deutschland GmbH. Ausgestattet mit den Beratungsschwerpunkten Core Process Redesign und Change Management startete er 2007 den Aufbau des Bereichs Business Innovation, welcher heute ein Team von 6 Consultants umfasst.

Enno Lenze (Social Media und IT-Berater)

Der berufliche Werdegang von Enno Lenze zeichnet sich durch ein vielfältiges Handlungsfeld von der Systemadministration über die Veranstaltungsorganisation bis hin zum e-Commerce aus. Seinen Kunden steht Enno Lenze nicht nur als IT-Berater sondern auch als Social Media Expert zur Verfügung. Den hierfür notwendigen Erfahrungsschatz hat Enno Lenze zum einen aus seiner Tätigkeit als Berater für unterschiedliche Firmen sowie als Lobbyist beispielsweise für die Europäische Union und das Berliner Abgeordnetenhaus gewonnen. Als ehemaliger Geschäftsführer des 3GStore und jetziger Inhaber der Alles über Berlin GmbH ist ihm zum anderen aber auch die Klientenperspektive bekannt. Zentral in der Beratung ist für Enno Lenze die Rückbesinnung auf die wesentlichen Fragen: Wie funktioniert etwas? Was steckt dahinter? Warum ist eine Idee gut? Wie vermittele ich gute Ideen?

Dr. Herbert Loock (G.U.S.T.A.V. und HS  Emden/Leer)

Er studierte nach Abschluss einer kaufmännischen Ausbildung an der Universität Paderborn Wirtschaftswissenschaften mit den Abschlüssen „Diplom-Betriebswirt“ und „Diplom-Kaufmann“. Danach arbeitete er zunächst als Controller, Leiter Finanz- und Rechnungswesen und kaufmännischer Leiter, bevor er als angestellter Geschäftsführer und danach mehrere Jahre als geschäftsführender Gesellschafter eines mittelständischen Unternehmens der Bekleidungsbranche tätig war. Im Jahre 2007 wurde er an der Universität Hamburg mit einem Thema zum Modemarketing zum Dr. rer. pol. promoviert. Heute hat Dr. Herbert Loock eine Professurvertretung an der Hochschule Emden – Leer für das Fach Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Personalwesen und Organisation übernommen und ist außerdem als Unternehmensberater für Fragestellungen der Modebranche tätig.

Dieter Schoon (itelligence AG & MMC-Beiratsmitglied)

Er ist Personalchef der itelligence AG und aktives Beiratsmitglied im Masterstudiengang “Management Consulting”. Herr Schoon ist zudem Autor des Buches „Helden für den Mittelstand“.

Prof. Dr. Nils Schulenburg (Schulenburg Consulting)

Zum September 2009 wurde er zum Professor für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Personal- und Organisationsentwicklung, an die Hochschule für Oekonomie und Management berufen. Dort ist er seit Oktober 2010 darüber hinaus wissenschaftlicher Studienleiter. Er ist Geschäftsführer Schulenburg Consulting und zudem Sprecher des Vorstandes der Wirtschaftsjunioren Bremen.

Dipl.-Soz. Stefan Schwanke (TU Unternehmensberatung GmbH)

Er ist Berater in der TU Unternehmensberatung GmbH. Seine Fachgebiete sind: Risikomanagement, Compliance, Projektmanagement, Organisationsentwicklung

Martina Stagge (MMC Studentin & ecco ecology + communication Unternehmensberatung)

Nach dem Dualen Studium zum Bachelor of Arts an der Berufsakademie Emsland in Lingen begann Martina Stagge 2009 ihr Masterstudium an der Hochschule Emden/ Leer und der Universität Oldenburg in Fachrichtung Management Consulting. Seit Anfang 2010 arbeitet sie neben dem Studium als studentische Mitarbeiterin bei der ecco ecology + communication Unternehmensberatung GmbH und ist dort in dem Projekt eukas (Entwicklung unternehmensbezogener Klimaanpassungsstrategien) tätig.

Christian Tönne (ecco ecology + communication Unternehmensberatung)

Seit 2007 ist er Geschäftsführer der ecco ecology + communication Unternehmensberatung GmbH.

Dipl.-Kfm. Thorsten Trippler ( TU Unternehmensberatung GmbH)

Er ist Berater und geschäftsführender Gesellschafter in der TU Unternehmensberatung GmbH. Seine Fachgebiete sind: Strategieentwicklung, Coaching und Mediation, Krisenbewältigung, Unternehmensnachfolge

Jürgen Vieler (Bünting AG)

 

Bis März 2007: Geschäftsführer verschiedener Vertriebsgesellschaften der Bünting Unternehmensgruppe, zeitweise Stellvertretender Handelsvorstand. Seit April 2007: Inhouse Consulting

 

Scharlatan - Theater für Veränderung: 16:00 bis 16:25 Uhr

Die Scharlatan Theater Gesellschaft arbeitet seit 25 Jahren im Bereich Unternehmens- und Personalentwicklung und bietet einen wirkungsvollen Beratungsansatz mit überraschender Wirkung. Der Ansatz des Unternehmenstheaters gibt den individuellen Herausforderungen der Kunden ein Gesicht: Auf der Bühne, in Workshops und in Coachings.

 

Ali Wichmann, Unternehmer und geschäftsführender Gesellschafter des Scharlatan theaters, ist ausgebildeter Schauspieler, Schauspieltrainer, Trainer und Coach. Seit nunmehr 25 Jahren begleitet das Scharlatan theater seine Kunden bei schwierigen Veränderungsprozessen durch einen wirkungsvollen Beratungsansatz. Das Theater stellt dabei immer den Mensch und seine Handlungen in den Vordergrund und keine Theorien Methoden und Modelle.   

 

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B. Oldenburger Beratersymposium 2010

1. Programmheft zum 1. Oldenburger Beratersymposium 2010


2. Präsentationsunterlagen der Referenten 2010

 

3. Fotogalerie: 1. Oldenburger Beratersymposium 2010

Fotos: Michael Neumann

 

 

 

Begrüßung

 Small Talk   Small Talk 
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CARLO e.V. - Studentische Unternehmensberatung

  Eröffnungsveranstaltung Begrüßung durch die Gastgeber: v.l.           Prof. Dr. Michael Mohe & André Karczmarzyk
  

 

 

Keynote Speaker: v.l. Hans Jürgen Heinecke , Susanne Uhlmann, Jürgen Vieler

 Hans Jürgen Heinecke                    (Geschäftsführer TPO Consulting) 

 Jürgen Vieler (Bünting AG)

    
Susanne Uhlmann                                   (Director Deloitte Consulting) 

Podiumsdiskussion:         Krisenmanagement

 Plenum: Krisenmanagement 

 

 

Christian Glaser (FMC Consultants),          Michael Wefers (Wefers & Coll Unternehmerberatung)

  Workshop: Work-Life Balance 

 Plenum: Work-Life Balance

     
Workshop: Sanierungsmanagement Plenum: Sanierungsmanagement 

Workshop: Teamdiversität

 

 

Plenum: Teamdiversität Podiumsdiskussion:                                Corporate Social Responsibility  

Prof. Dr. Reinhard Pfiem (Uni Oldenburg)  & Christian Tönne (ecco)

 

 
Workshop: Erfolgsfaktor Fehlerkultur?! Prof. Dr. Michael Mohe (IPOB) 

Workshop: Projektmanagement 2.0

  

Carsten Lau (E.ON IS) Workshop: Interims-Management 

Arnd Petmecky (Geschäftsführer HPI-Gruppe) & Ludwig Preller (CLEVIS GmbH)

     

Gemeinsames Mittagessen

 

 

 

 

 

 

  

4. Unsere Referenten 2010

Symposiumauftakt - 10:00 bis 11:00 Uhr 

Begrüßung der Gastgeber

 

Dipl.-Oec. André Karczmarzyk (M.A. Management Consulting)

André Karczmarzyk ist Inhaber der Kubik-C Unternehmensberatung aus Wardenburg (www.kubik-c.de) und Partner der ecco ecology and communication Unternehmensberatung GmbH, Oldenburg (www.ecco.de). Seit 2009 hat er die Koordination des Masterstudiengangs „Management Consulting“ an der Universität Oldenburg übernommen.

André Karczmarzyk berät Unternehmen seit mehr als 15 Jahren in Fragen des Veränderungsmanagements, der Strategieentwicklung und des Coachings von Führungskräften. In Kombination mit seinen Tätigkeiten als Dozent an diversen Hochschulen zeigt er in den Beratungsprozessen vor allem die Alternativen auf und bewegt die Menschen zu neuen Ansätzen und Denkrichtungen.

Prof. Dr. Michael Mohe (Universität Oldenburg)

Juniorprofessor für Business Consulting an der Universität Oldenburg, Professor für Unternehmensführung an der Fachhochschule Emden/Leer, 2. Vorsitzender der Wissenschaftlichen Gesellschaft für Consulting Research e.V. Bonn, Koordinator des Projektes "Innovative Strategien der Personal- und Organisationsentwicklung in Beratungsorganisationen" (IPOB).

 

Impulsreferat zum Motto des Symposiums "Beratung im Übermorgen - Wohin führt die Reise?“

 

Dipl.-Inform. Susanne Uhlmann (Director Deloitte Consulting)

Susanne Uhlmann ist Direktorin im Consulting-Bereich von Deloitte am Standort Hannover. Bei einer der weltweit größten Unternehmensberatungen verantwortet sie den Aufbau und die Pflege von Kundenbeziehungen, entwickelt neue Themen sowie den strategischen Ausbau des Beraterteams. Seit mehr als 14 Jahren in der Unternehmensberatung managt sie komplexe internationale Projekte und unterstützt namhafte Unternehmen bei der Umsetzung von Strategien. Frau Uhlmanns Schwerpunkte liegen derzeit in Vertrieb, Marketing und Service-Themen in der Life-Science-Branche.

Zu Deloitte kam Frau Uhlmann von AtosOrigin, wo sie unter anderem einen eBusiness-Bereich mit aufgebaut hat. Davor arbeitete sie für eine kleine deutsche Unternehmensberatung. Die Diplom-Informatikerin (Schwerpunkt Wirtschaft) lebt in Hannover und stammt gebürtig aus dem Emsland.

Hans Jürgen Heinecke (Geschäftsführer TPO Consulting)

Geschäftsführer der TPO Unternehmensberatung und Berater für Strategieentwicklung und Change-Management.

Hans Jürgen Heinecke kennt beide Seiten der Beratung – als Manager und als Berater. Seit 20 Jahren begleitet er Entwicklungsprozesse in Unternehmen. Philosophie Beratung: Das ist der Aufbau einer hilfreichen Beziehung, die es dem Kunden ermöglicht, Probleme gleicher Art in Zukunft selbst zu lösen. Neue Handlungsspielräume eröffnen sich. Das Selbstentwicklungspotential wird erhöht.

 

Jürgen Vieler (Bünting AG)

Seit April 2007: Bünting AG, Inhouse Consulting; Bis März 2007: Geschäftsführer der Bünting Systemkunden – Handels GmbH & Co KG und WGO Warenhandelsgesellschaft Oldenburg mbh & Co KG; Studium der Betriebswirtschaft

 

 

 

1. Session - 11:00 bis 12:45 Uhr 

Podiumsdiskussion: Krisenmanagement - Nach der Krise ist vor der Krise!?!

 

Dipl.-Volksw. Axel Gloger (Wirtschaftsjournalist)

Chefredakteur des gedruckten Unternehmer-Informationsdienstes Trendletter, Autor zahlreicher Bücher zu Führungs-, Management- und Strategiethemen, Aufsichtsrat und Beirat in mittelständischen Unternehmen. Gründer und Autor des Blogs www.ueber-morgen.net. Regelmäßige Beiträge in Financial Times Deutschland, Die Welt, Süddeutsche Zeitung, ManagerSeminare, Impulse. 

Michael Wefers (Wefers & Coll. Unternehmerberatung)

Geschäftsführer Wefers & Coll. Unternehmerberatung GmbH, ehemaliger Vorstand und Geschäftsführer der CeWe Color Holding AG mit den Bereichen Personal, Recht und IR, Vorstand des Arbeitgeberverbandes Oldenburg, ehrenamtlicher Richter am LAG Hannover, Vorsitzender der Universitätsgesellschaft Oldenburg, Lehrbeauftragter der Universität Oldenburg

Michael Wefers versteht sich aufgrund seiner langjährigen operativen Erfahrung als pragmatischer Berater für mittelständische Unternehmer. Er verbindet bei der Optimierung von Unternehmen beide Welten, nämlich die der Unternehmensführung und die des Beraters. Als seriöser Sparringspartner auf Augenhöhe weiß er, dass Strategie und ihre Umsetzung entscheidend sind, damit Werte und Erfolge wachsen.

Prof. Dr. Reinhard Elsner (Fachhoschule Emden-Leer)

Lehrgebiete: Produktion, Logistik; Arbeits- und Forschungsgebiete: Wirtschaftsinformatik, Logistik, Mobilitäts- und Verkehrsforschung, Geschäftsprozessgestaltung, Anwendungsentwicklung, Beratungs- und Projektmanagement

Arnd Petmecky (HPI GmbH)

Arnd Petmecky ist selbstständiger Unternehmensberater aus Düsseldorf. Der Dipl. Kaufmann ist Geschäftsführender Gesellschafter der HPI GmbH, einem Dienstleister für Einkaufsdienstleistungen und Flottenmanagement und führt als Geschäftsführer die CLEVIS GmbH in München, einen Interims-Berater für Projektmanagement, Einkauf und Logistik. Als Dipl. Kaufmann trat er 1995 bei der Mannesmann AG ein, bevor er im Jahr 2000 Strategieberatung A.T.Kearney nach Berlin wechselte. Im Jahr 2002 kam er schließlich zur Deutschen Telekom AG, wo er zuletzt das Inhouse Consulting und die Shared Service Betriebe für den Personalbereich, sowie die IT der Konzernzentrale verantwortete.

Dr. Sven-Erik Gless (FMC Consultants GmbH)

Seit 2000 Managing Partner bei FMC Consultants. Von 1995-1999 war er bei Roland Berger Strategy Consultants (CC Corporate Development) tätig. Promotion über das Thema "Unternehmenssanierung" (1995). Seine langjährige praktische Erfahrung basiert auf Restrukturierungs- sowie Strategieprojekten bei Mittel- und Großunternehmen in zahlreichen Branchen. Darüber hinaus leitete er insbesondere größere Reorganisationen bei Banken/Versicherungen, öffentlichen Institutionen und Industrieunternehmen.

Hans Jürgen Heinecke (Geschäftsführer TPO Consulting)

Geschäftsführer der TPO Unternehmensberatung und Berater für Strategieentwicklung und Change-Management.

Hans Jürgen Heinecke kennt beide Seiten der Beratung – als Manager und als Berater. Seit 20 Jahren begleitet er Entwicklungsprozesse in Unternehmen. Philosophie Beratung: Das ist der Aufbau einer hilfreichen Beziehung, die es dem Kunden ermöglicht, Probleme gleicher Art in Zukunft selbst zu lösen. Neue Handlungsspielräume eröffnen sich. Das Selbstentwicklungspotential wird erhöht.

 

Work-Life Balance: Realität und Rhetorik der Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben von Beratern

 

Prof. Dr. Stephan Kaiser  (Katholische Universität Eichstätt-Ingolstadt)

Zudem Gastprofessur an der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät der Kath. Universität Eichstätt-Ingolstadt. Forschungsschwerpunkte in den Bereichen Organisation, Strategie, Personal und Work-Life Balance. Praktische Tätigkeiten als Aufsichtsrat und Berater in unter-schiedlichen Branchen sowie als Leiter eines Instituts für Unternehmensführung. Er studierte Betriebswirtschaftslehre an der Universität Regensburg und an der University of Wales, Swansea. Promotion und Habilitation an der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät Ingolstadt der Kath. Universität Eichstätt-Ingolstadt. Seit 2009 Inhaber der Professur für Personalmanagement und im Vorstand des Instituts für Entwicklung zukunftsfähiger Organisationen an der Universität der Bundeswehr München.

Cornelia Reindl  (Katholische Universität Eichstätt-Ingolstadt)

M.A. Studium der Pädagogik sowie Psychology of Excellence in Business and Education an der Ludwig-Maximilians-Universität München. Seit 2008 wissenschaftliche Mitarbeiterin und Doktorandin am Lehrstuhl für ABWL, Personal und Organisation der Kath. Universität Eichstätt-Ingolstadt, dort tätig im BMBF-Projekt IPOB – „Innovative Konzepte der Personal- und Organisationsentwicklung in Beratungsorganisationen“ im Teilprojekt Work-Life Balance.

Martin L. Stolz (Katholische Universität Eichstätt-Ingolstadt)

Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Katholischen Universität Eichstätt-Ingolstadt sowie an der Università degli Studi di Modena e Reggio Emilia in Italien. Seit Oktober 2007 wissenschaftlicher Mitarbeiter und Doktorand am Lehrstuhl für ABWL, Organisation und Personal an der Katholischen Universität Eichstätt-Ingolstadt. Dort tätig im BMBF Forschungsprojekt „Innovative Konzepte der Personal- und Organisationsentwicklung in Beratungsunternehmen (IPOB)“ Seine Forschungsschwerpunkte sind Work-Life Balance, Commitment sowie Beratungsorganisationen.

 

Sanierungsmanagement  - Welche Erwartungshaltungen werden von den unterschiedlichen Anspruchsgruppen an einen Sanierungsberater gestellt? 

 

Dipl.-Wirtsch.-Inform. Volker Rügheimer (S & P Unternehmensberatungs-GmbH)

Nach dem Studium der Wirtschaftsinformatik an der Technischen Universität Darmstadt war Volker Rügheimer zunächst Controller im Konzern der Deutschen Bank. Im Anschluss folgte eine mehrjährige Tätigkeit als Manager bei der Rölfs MC Partner Management Consultants GmbH, Düsseldorf. Heute berät Volker Rügheimer als Geschäftsführer der S & P Unternehmensberatungs-GmbH, Osnabrück, Unternehmen zu Fragen der Restrukturierung und Sanierung, des Controllings und der Finanzwirtschaft sowie des Geschäftsprozessmanagements.

WP/StB Dipl.-Kfm. Holger Schütte (Schütter & Partner Gruppe)

Nach dem Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Universität Osnabrück war Holger Schütter sechs Jahre im Bereich Audit einer der vier großen Wirtschaftsprüfungsgesellschaften tätig. Heute betreut Holger Schütter als geschäftsführender Gesellschafter der Schütter & Partner Gruppe vorwiegend mittelständische Mandanten im Bereich der Wirtschaftsprüfung, aber auch in übergreifenden steuerlichen und weiteren betriebswirtschaftlichen Themengebieten.

 

Teamdiversität in Beratungsunternehmen als Schlüssel zum Erfolg?

 

Kirstin Birner (Universität Regensburg)

Kirstin Birner studierte Pädagogik (Diplom) mit Schwerpunkt Medienpädagogik an der Universität Regensburg und ist dort seit 2006 als wissenschaftliche Mitarbeiterin beschäftigt. Im Rahmen ihrer Dissertation beschäftigt sie sich mit der Thematik „Interkulturelle Kompetenz bei Unternehmensberatern“. Zu ihren Forschungsinteressen gehören: Interkulturelle Kompetenz, Diversität und Professional Learning.

Maria Rupprecht (Universität Regensburg)

Maria Rupprecht studierte Pädagogik (Diplom) mit Schwerpunkt betriebliche Bildungsarbeit. Derzeit arbeitet sie als Wissenschaftliche Mitarbeiterin im BMBF-Verbundprojekt “Innovative Konzepte der Personal- und Organisationsentwicklung in Beratungsunternehmen“ (IPOB) am Institut für Pädagogik an der Universität Regensburg. Maria Rupprecht beschäftigt sich in ihrer Dissertation mit der Thematik „Innovatives Verhalten bei Diversität in Unternehmensberatungsteams“. Ihr Forschungsinteresse gilt den Themen Diversität, Innovatives Verhalten, Team Mental Model, Teamwork.

 

2. Session: 14:00 bis 15:45 Uhr 

Projektmanagement 2.0 - Neue Herausforderungen bei der Umsetzung? 

 

Dr. Carsten Lau (E.ON Kraftwerke

Berufserfahrung im In- und Ausland, in den Bereichen Consulting, Automotive, Luft- und Raumfahrt, Energie und Health Care; Prozessgestalter bei DaimlerChrysler AG; Manager im Bereich Management- Consulting bei der IDS Scheer AG; Leiter Lean Management bei Airbus. Derzeitige Position: Leiter Projekt QM bei E.ON Kraftwerke; Lehrbeauftragter für Strategisches Management an der Hochschule Saarland und für Projektmanagement / Operations Management an der Hochschule Bremen.

 

 

Interimsmanagement: Beratung light oder Anlaufstelle für gescheiterte Berater?

 

Arnd Petmecky (HPI GmbH

Arnd Petmecky ist selbstständiger Unternehmensberater aus Düsseldorf. Der Dipl. Kaufmann ist Geschäftsführender Gesellschafter der HPI GmbH, einem Dienstleister für Einkaufsdienstleistungen und Flottenmanagement und führt als Geschäftsführer die CLEVIS GmbH in München, einen Interims-Berater für Projektmanagement, Einkauf und Logistik. Als Dipl. Kaufmann trat er 1995 bei der Mannesmann AG ein, bevor er im Jahr 2000 Strategieberatung A.T.Kearney nach Berlin wechselte. Im Jahr 2002 kam er schließlich zur Deutschen Telekom AG, wo er zuletzt das Inhouse Consulting und die Shared Service Betriebe für den Personalbereich, sowie die IT der Konzernzentrale verantwortete.

 

Erfolgsfaktor Fehlerkultur?!

 

Prof. Dr. Michael Mohe (Universität Oldenburg)

Juniorprofessor für Business Consulting an der Universität Oldenburg, Professor für Unternehmensführung an der Fachhochschule Emden/Leer, 2. Vorsitzender der Wissenschaftlichen Gesellschaft für Consulting Research e.V. Bonn, Koordinator des Projektes "Innovative Strategien der Personal- und Organisationsentwicklung in Beratungsorganisationen" (IPOB).

Daniel Dorniok (Universität Oldenburg)

Carl von Ossietzky Universität Oldenburg, studierte Soziologie, Arbeitswissenschaften, Arbeits- und Organisationspsychologie an der Universität Bremen. Zurzeit ist er wissenschaftlicher Mitarbeiter und Doktorand an der Juniorprofessur für Business Consulting an der Universität Oldenburg. Seine Forschungsschwerpunkte liegen im Bereich Work-Life-Balance, Nichtwissen, Beratung und Soziologische Theorie.

Jost Sieweke (Universität Oldenburg)

Carl von Ossietzky Universität Oldenburg, studierte Sportwissenschaft und Betriebswirtschaftslehre an der Universität Oldenburg. Zurzeit wissenschaftlicher Mitarbeiter und Doktorand an der Juniorprofessur für Business Consulting an der Universität Oldenburg. Seine Forschungsschwerpunkte liegen in den Bereichen Praxistheorien, Beratungsforschung und Wirtschaftssoziologie.

Martin Stollfuß (Universität Oldenburg)

Er arbeitet als wissenschaftlicher Mitarbeiter und Doktorand an der Juniorprofessur für Business Consulting an der Carl von Ossietzky Universität Oldenburg. Im Rahmen dessen erforscht er, wie Mitarbeiter, die einem hohen Leistungsdruck ausgesetzt werden, intern mit Fehlern umgehen. Er unterstützte als selbständiger Berater die Inhouse-Beratung eines großen deutschen Automobilkonzerns und studiere Betriebswirtschaftslehre an der Universität Passau und der Eastern Illinois University.

 

Corporate Social Responsibility - Nachhaltiges Konzept oder vorübergehender Trend?“

 

Christian Tönne (ecco Unternehmensberatung)

Seit 2007 ist er Geschäftsführer der ecco ecology + communication Unternehmensberatung GmbH.

Prof. Dr. Reinhard Pfriem (Universität Oldenburg)

Inhaber des Lehrstuhls für Unternehmensführung an der Carl von Ossietzky Universität Oldenburg, berät seit über zwanzig Jahren Unternehmen in Fragen der Strategie- und Organisationsentwicklung.

Dipl.-Biol. Andreas Lieberum (ecolo, Agentur für Ökologie und Kommunikation)

Gründer und Geschäftsführer von ecolo, Agentur für Ökologie und Kommunikation (1994) mit Sitz in Bremen; Mitgründer und Gesellschafter von econtur gGmbH, Agentur für nachhaltige Projekte (1996) mit Sitz in Bremen; Mitgründer und Gesellschafter der cambio Mobilitätsservice GmbH & Co.KG Schwerpunkte sind: Entwicklung von Umweltkampagnen, Projektmanagement (auch in EU-Projekten), Marketing und Öffentlichkeitsarbeit (u.a. im Unternehmensnetzwerk 'partnerschaft umwelt unternehmen', Organisation des 'preis umwel unternehmen: Nordwest', Nachhaltige Entwicklung und CSR-Beratung).   

 

Scharlatan - Theater für Veränderung: 16:15 bis 16:30 Uhr

 

Die Scharlatan Theater Gesellschaft arbeitet seit 25 Jahren im Bereich Unternehmens- und Personalentwicklung und bietet einen wirkungsvollen Beratungsansatz mit überraschender Wirkung. Der Ansatz des Unternehmenstheaters gibt den individuellen Herausforderungen der Kunden ein Gesicht: Auf der Bühne, in Workshops und in Coachings.

 

Ali Wichmann, Unternehmer und geschäftsführender Gesellschafter des Scharlatan theaters, ist ausgebildeter Schauspieler, Schauspieltrainer, Trainer und Coach. Seit nunmehr 25 Jahren begleitet das Scharlatan theater seine Kunden bei schwierigen Veränderungsprozessen durch einen wirkungsvollen Beratungsansatz. Das Theater stellt dabei immer den Mensch und seine Handlungen in den Vordergrund und keine Theorien Methoden und Modelle.   

 

info@beratersymposium-oldenburg.de